27 Nov 2018 14:01
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<h1>Aprenda Com O Simpsons Como Fazer Um Filme De Sucesso</h1>
<p>A moda também é para as plus size! Por KEKA DEMÉTRIODesde que me entendo por gorda, ou seja, desde sempre, nunca entendi porque existem certas proibições a respeito do uso de alguns modelos de roupas destinado a pessoas plus size. A toda a hora pensei que o ótimo senso e o espelho é que deveriam dizer o que fica e o que não fica bonito para cada pessoa e tipo físico.</p>
<p>Keka Demétrio é cristã, mãe, publicitária, professora universitária e escritora. É tida como porta-voz de algumas mulheres do mundo Plus Size, comentando e aprendendo com elas algumas vivências a partir de colunas pela Internet e dos muitos eventos em que participa por todo a nação. Site: kekademetrio.com.brJá curtiu a fan page da Ana Paula Modelo no Facebook?</p>
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<li>Vender produtos físicos</li>
<li>2º - Incluir um Gadget</li>
<li>Avanço a taxa de conversão, recorrendo a técnicas como o call-to-action</li>
<li>9 - Escreva</li>
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<p>Minha visão a respeito é perigosa. Pra mim o que aumenta o valor do currículo é o repercussão conseguido pela tua atuação e não os cursos feitos.Isto decorre da minha trajetória profissional. Só fiz cursos após ter trabalhos desafiadores, nunca antes. Entendo que isto não é a regra. As pessoas necessitam obter competências pra serem aproveitadas em trabalhos desafiadores. Em vista disso, a todo o momento é preciso relembrar que existem três tipos de atividades: O que eu sei fazer, o que eu adoro de fazer e o que o mercado deve e paga.</p>
<p>Se você pôr isto em três círculos, busque aquilo que está pela interseção entre os 3 fatores. O sucesso profissional está em oferecer ao mercado aquilo que está sendo buscado. Olhe só, hoje (18/04) uma reportagem do Correio Braziliense fala na ausência de bons mecânicos pra automóveis. Isso significa que uma pessoa que faça bem isto e goste de ser mecânico tem sucesso garantido.</p>
<p>O termo "meritocracia" ainda é inexplorado no vocabulário de alguns gestores, mas isso está mudando. O tópico gestão pra resultados passa a ter superior relevância pros servidores públicos de agora em diante. Pouco tempo atrás fiz um teste em sala de aula de pós-graduação em gestão, e percebi que motivo da frase meritocracia não era popular por diversos alunos. Isso deverá modificar com os novos modelos previstos para a gestão pública.</p>
<p>Em meu texto anterior agora falei do decreto 7.133 e de imediato vamos continuar. Um dos objetivos do decreto é a consolidação do Planejamento Estratégico pela gestão pública. Estamos informando do planejamento clássico que por meio do papel do órgão (Incumbência) define objetivos estratégicos, implementa indicadores objetivos de medição, desdobra em metas e consolida em planos. Estes planos é que irão para a agenda dos servidores. Ao ser implementada a avaliação, o atingimento dos resultados contratados (metas) vai definir o pagamento de até 80% do valor da gratificação por desempenho.</p>
<p>São quarenta e oito carreiras contempladas, representando em torno de duzentos mil servidores. Os outros 20% estão atrelados a uma avaliação 360 graus, onde os gestores tem o superior peso. Além dos reflexos no pagamento da gratificação de funcionamento, o efeito da avaliação vai apontar a indispensabilidade de capacitação. Todos os servidores que receberem menos de 50% dos pontos possíveis estarão automaticamente incluídos em programas de desenvolvimento que visem a melhoria do seu funcionamento.</p>
<p>Onde saber mais: O Jornal Correio Braziliense publica em sua edição de hoje uma ampla reportagem a respeito de. O conteúdo está acessível no web site do jornal para assinantes. Caso não consiga no site, clique aqui e olhe a matéria. Pelas oportunidades da minha atuação profissional, convivo todos os dias com 2 mundos da gestão. Um universo é o da gestão em organizações privadas.</p>
<p>O outro é a gestão pública, principalmente no poder executivo. No universo da iniciativa privada a busca por resultados é intensa, vibrante e coloca todos os gestores em uma intensa corrida. Corrida por metas que quando não são atingidas geram conseqüências para todos. No momento em que atingidas entregam bônus, remuneração variável e fama. No mundo da gestão pública, os modelos estão focados nos processos e incertamente premiam aqueles que procuram e conseguem resultados para a comunidade. Além da avaliação das metas organizacionais, o servidor será avaliado também por fatores como produtividade, discernimento de métodos o técnicas, trabalho em equipe, comprometimento, dentre outras. Essa avaliação terá peso de 20% pela constituição da pontuação que será usada pra pagamento das gratificações. Considero o jeito apresentado pelo decreto bastante completo. Quanto à implantação efetiva, creio que enfrentará gigantescos obstáculos técnicos e culturais.</p>